Banking Core Management

HOLDING SYSTEM | OVERVIEW PRODUCT DEVELOPMENT | ALGORITMA MULTI TELLER

Jika anda No. 1 dalam bisnis,
Apa bedanya kerajaan dengan bisnis ?

Kerajaan dan bisnis punya pemimpin,
Raja dan pemimpin punya strategi
untuk bertahan dan menyerang,
Raja punya penasehat dan menteri,
Pemimpin bisnis punya R & D,
Raja bertanggung jawab pada parlemen dan tiap pemimpin bertanggung jawab pada investor atau shareholdersnya,
Raja punya rakyat sedang pemimpin punya management
dalam merebut ladang - ladang,
Kerajaan dan bisnis sama - sama punya kompetisi.

Raja-raja majapahit yang besar
hanya tinggal nama dan sejarah ?
dan raja-raja inggris
dari abad ke abad tetap jaya ?

Berapa jumlah negara lain yang menyerang ladang - ladang negara anda ?
sedang, berapa jumlah bisnis negara anda
yang menyerang ladang - ladang negara lain ?

Anda adalah yang terbaik dalam pengelolaan kepercayaan, pelayanan dan pengembangan bisnis, dan setiap bisnis selalu terkait dengan :
- Investor / shareholders
- Management
- Customers

Ini adalah R & D anda dalam bisnis :

	MIS, FINANCIAL AND MANAGEMENT R & D DIVISION asset +100%
	FUNDING R & D DIVISION LDR 89% +0,01
	LOAN R & D DIVISION NPL : 1,2 % -0,1

Ini adalah bisnis anda yang tumbuh dan berkembang.
Seluruhnya kami jabarkan, untuk menerangkan
cara penggunaan, prinsip dan tujuan bisnis kami dalam hal
management information system.

Indonesian Bank
Company Profile, Business and Financial Report
Profil Perusahaan, Bisnis dan Seluruh Laporan Keuangan Bank Umum dan Devisa, Bank Umum Konvensional Unit Usaha Syariah, Bank Umum Syariah, BPR Konvensional, Suku Bunga Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), Tingkat Bunga yang wajar.....Selengkapnya

Bagaimana Anda mensimulasikan pembuatan tabungan program dan simpanan berjangka baik pensiunan, pendidikan hari tua dll ?
FV Banking Calculator
Software Aplikasi :
Download < KLIK DI SINI

25 Analisa Tingkat Kesehatan Management Bank Perkreditan Rakyat
Berikut ini adalah salah satu bagian dari analisa Banking Starholders. Banking Smart System, BPR Application Software
A. STRATEGI SASARAN
1.	Rencana kerja tahunan bank digunakanan sebagai dasar acuan kegiatan usaha bank selama satu tahun
B. STRUKTUR
2.	Bagan organisasi yang ada telah mencerminkan seluruh kegiatan bank dan tidak terdapat jabatan kosong atau perangkapan jabatan yang dapat mengganggu kelancaran pelaksanaan tugas.
3.	Bank memiliki batasan tugas dan wewenang yang jelas untuk masing - masing karyawannya yang tercermin pada kegiatan operasionalnya.
C. SISTEM
4.	Kegiatan operasional dari pemberian kredit telah dilaksanakan sesuai dengan sistem dan prosedur tertulis.
5.	Pencatatan setiap transaksi dilakukan secara akurat, dan laporan keuangan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku.
6.	Bank mempunyai sistem pengamanan yang baik terhadap semua dokumen penting.
7.	Pemimpin senantiasa melakukan pengawasan terhadap perkembangan dan pelaksanaan kegiatan bawahannya.
D. KEPEMIMPINAN
8.	Pengambilan keputusan-keputusan yang bersifat operasional dilakukan oleh direksi secara independen.
9.	Pemimpin bank komit untuk menangani permasalahan bank yang dihadapi serta senantiasa melakukan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.
10.	Direksi dan karyawan memiliki tertib kerja yang meliputi disiplin kerja komitmen dan didukung sarana kerja yang memadai dalam melaksanakan pekerjaan.
E. RISIKO LIKUIDITAS
11.	Bank melakukan pemantauan dan pencatatan tagihan dan kewajiban yang jatuh tempo untuk mencegah kemungkinan timbulnya kesulitan likuiditas.
12.	Bank senantiasa memelihara likuiditas dengan baik
F. RISIKO KREDIT
13.	Dalam pemberian kredit, bank melakukan analisa terhadap kemampuan debitur untuk membayar kembali kewajibannya
14.	Setelah kredit diberikan, bank melakukan pemantauan terhadap penggunaan kredit serta kemampuan dan kepatuhan debitur dalam memenuhi kewajibannya
15.	Bank melakukan peninjauan, penilaian dan pengikatan terhadap agunan.
G. RISIKO OPERASIONAL
16.	Bank menerapkan kebijaksanaan pembentukan penyisihan penghapusan piutang berdasarkan prinsip kehati - hatian.
17.	Bank tidak menerapkan persyaratan yang lebih ringan kepada pemilik / pengurus bank untuk memperoleh fasilitas dari bank.
18.	Pimpinan senantiasa melakukan tindak lanjut secara efektif terhadap temuan hasil pemeriksaan oleh Bank Indonesia.
H. RISIKO HUKUM
19.	Perjanjian kredit telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
20.	Bank telah memastikan bahwa angunan yang diterima telah memenuhi persyaratan ketentuan yang berlaku.
21.	Bank menatausahakan secara baik dan aman blanko bilyet deposito dan buku tabungan yang belum digunakan (kosong) dan blanko bilyet deposito yang telah cair serta buku tabungan yang dikembalikan ke bank karena rekeningnya telah ditutup.
I. RISIKO PEMILIK DAN PENGURUS
22.	Pemilik bank tidak mencampuri kegiatan operasional sehari-hari yang cenderung menguntungkan kepentingan sendiri, keluarga atau groupnya sehingga merugikan bank.
23.	Pemilik bank mempunyai kemampuan untuk meningkatkan permodalan bank sehingga senantiasa memenuhi ketentuan yang berlaku.
24.	Direksi bank didalam melaksanakan kegiatan operasionalnya tidak melakukan hal - hal yang cenderung menguntungkan diri sendiri, keluarga dan groupnya atau berpotensi akan merugikan ban.
25.	Dewan komisaris melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan tugas direksi dalam batasan dan wewenang yang jelas yang dilakukan secara efektif.